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作為專業(yè)的弱電系統(tǒng)工程承建商，名特網(wǎng)絡(luò)公司擁有先進的管理理念和管理體系。隨著同時在建項目不斷增多，協(xié)調(diào)各個項目及公司各個職能部門...
運用PM2項目管理系統(tǒng)能把公司各部門的數(shù)據(jù)進行匯總，主要完善了企業(yè)內(nèi)部的管理，完善了各部門之間的流程做到統(tǒng)一化，通過報表的形式體現(xiàn)...
新聞&資訊 - 媒體信息
標題
日期
- 淺談大體量住宅業(yè)主方項目管理2010-9-9
- 論建設(shè)工程項目管理2010-9-9
- 淺談大體量住宅業(yè)主方項目管理 2010-9-9
- 項目管理在電視直播活動中的運用 2010-9-9
- 高速公路工程項目施工管理研究 2010-9-9
- 淺談原油儲罐大修項目的HSE管理 2010-9-9
- 信息化管理的本質(zhì)2010-9-9
- 淺談項目管理在工程中的應(yīng)用 2010-9-9
- 也談建設(shè)工程項目管理 2010-9-9
- 以項目管理的思路推進信息化2010-9-9
- 現(xiàn)代工程項目管理新方向2010-9-9
- 淺談裝飾工程的項目管理2010-9-9
- 建設(shè)工程項目管理2010-9-9
- 汽車與項目管理2010-9-9
- 項目管理在企業(yè)工程建設(shè)管理中的應(yīng)用2010-9-9
- 項目管理在電力工程中的成功實踐2010-9-9
- 如何做好房產(chǎn)項目管理2010-9-9
- 項目管理：三角平衡術(shù)2010-9-9
- 淺談項目管理中應(yīng)注意的重點2010-9-9
- 建筑企業(yè)施工項目管理2010-9-9