邦永簽約大漢控股,pm2房地產(chǎn)項(xiàng)目管理脫穎而出

       大漢控股集團(tuán)是一家跨地區(qū)、跨行業(yè)的大型綜合性民營(yíng)企業(yè),是湖南省婁底市率先成立企業(yè)黨委的非公 有制企業(yè)。集團(tuán)創(chuàng)立于1993年,現(xiàn)以鋼材貿(mào)易和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為主業(yè)，兼營(yíng)家電貿(mào)易、汽車貿(mào)易和酒店業(yè)，涉足現(xiàn)代物流和教育產(chǎn)業(yè)。現(xiàn)有總資產(chǎn)15億元,員工1000余人,年銷售收入達(dá)40億元,先后躋身于全國(guó)民營(yíng)企業(yè) 500強(qiáng)、全國(guó)鋼材營(yíng)銷企業(yè)前16強(qiáng),湖南省民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)綜合類前3強(qiáng)，鋼材銷售列湖南省第一名。 集團(tuán)下轄大漢鋼材貿(mào)易、婁底巨龍、大圣電器、邵陽(yáng)寶慶汽車超市等30余家子公司和大漢大酒店等8家 分公司。集團(tuán)在行政管理上實(shí)行職能中心制,業(yè)務(wù)管理上實(shí)行事業(yè)部制。 
       建立了年銷鋼材80萬(wàn)噸遍布全國(guó)的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，現(xiàn)已成為“大鋼”牌鋼材生產(chǎn)和供應(yīng)商。同時(shí),以鋼材貿(mào)易為資金依托,采取滾動(dòng)式開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，從 小城鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)，逐步轉(zhuǎn)向大、中型城市的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和高等級(jí)公路建設(shè)，先后開(kāi)發(fā)建設(shè)了婁底市婁星北路、九億商業(yè)步行街、株洲智超時(shí)尚廣場(chǎng)、雙峰320國(guó)道繞城線工程和新城開(kāi)發(fā)區(qū)，溆浦屈原大道和步行街、寧遠(yuǎn) 商貿(mào)城、寶慶汽車超市、株洲金帝國(guó)際服飾廣場(chǎng)等項(xiàng)目，取得了令人矚目的成果。集團(tuán)還是韓國(guó)三星電器湖南和江西兩省總代理，并向教育產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代物流領(lǐng)域邁進(jìn)。集團(tuán)堅(jiān)持“納賢、守信、勤奮、儉樸”的經(jīng)營(yíng)理 念，奉行“資本＝責(zé)任;業(yè)績(jī)＝財(cái)富”的價(jià)值理念，努力打造“政治先進(jìn)”的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，不斷創(chuàng)新，著力打造“大漢”品牌，先后被評(píng)為“全國(guó)民營(yíng)企業(yè)思想政治工作先進(jìn)單位”、“湖南省重合同守信用單位”、“湖南省十佳公益形象示范單位”、“湖南省銀行業(yè)協(xié)會(huì)守信用企業(yè)”、“湖南省基層黨的 建設(shè)示范點(diǎn)”、“婁底市先進(jìn)基層黨組織”。集團(tuán)總裁傅勝龍也被評(píng)為“全國(guó)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者 ”。 展望未來(lái),大漢控股集團(tuán)將立足貿(mào)易、房地產(chǎn)，舉步邁向資本運(yùn)營(yíng)、金融市場(chǎng)、高科技產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代物流等領(lǐng)域，計(jì)劃在3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)企業(yè)成功上市。 
       公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)多方考察、慎重地對(duì)比，胸有成竹選擇邦永PM2項(xiàng)目管理軟件，邦永PM2房地產(chǎn)項(xiàng)目管理軟件在眾多競(jìng)爭(zhēng)廠商中憑借卓越的產(chǎn)品功能、優(yōu)質(zhì)的實(shí)施服務(wù)和眾多的地產(chǎn)客戶成功案例，脫穎而出。 
       大漢控股集團(tuán)根據(jù)自身企業(yè)特點(diǎn)，以流程重組的思想和原則，選擇邦永PM2項(xiàng)目管理軟件為核心建立大漢控股集團(tuán)信息管理系統(tǒng)，邦永PM2項(xiàng)目管理軟件融合了世界上的軟件技術(shù)和先進(jìn)的項(xiàng)目管理思想，通過(guò)對(duì)目計(jì)劃、項(xiàng)目招標(biāo)、采購(gòu)、合同管理、成本管理、項(xiàng)目文檔、項(xiàng)目變更等已經(jīng)建立了相應(yīng)的管理制度與規(guī)章，實(shí)現(xiàn)對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目從立項(xiàng)到建設(shè)以及銷售、售后全過(guò)程的執(zhí)行監(jiān)督與控制的動(dòng)態(tài)管理，使企業(yè)流程重組通過(guò)現(xiàn)代信息技術(shù)高效率實(shí)現(xiàn)，在經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益方面得到顯著的提升，鍛造出更加強(qiáng)勁的核心競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)造更大的價(jià)值。

                                                                     2007-11-28 9:19:00